5 raisons d’adopter les méthodes agiles

 

Le bureau d’études AlternaDom s’efforce d’appliquer au quotidien les Méthodes Agiles.

 

C’est un type d’organisation regroupant plusieurs bonnes pratiques afin de mener un projet à terme dans les meilleurs conditions 🤝

 

Découvrons ensemble les caractéristiques de l’agilité et l’impact positif qu’elle aura sur vos travaux 🛠

 

Temps de lecture : 5 minutes 

triangle-bleu-up

« Le client prend part au projet et facilite le travail en commun avec les équipes »

La mise en place des méthodes agiles au sein d’un projet se base sur la communication entre les équipes et le client 🗣

En effet, les méthodes agiles impliquent le demandeur (le client) dans toutes les étapes du projet afin d’éviter les désaccords et augmenter la réactivité à ses demandes.

 

Les méthodes agiles se basent sur quatre valeurs et douze principes :

  • Les individus et les interactions plutôt que des procédures et outils,
  • Un logiciel qui fonctionne plutôt qu’une documentation abondante,
  • La collaboration avec le client plutôt que la négociation du contrat,
  • L’accueil du changement plutôt que le respect du plan.

Les tâches sont organisées

Le client (vous) et l’équipe de prestataires (AlternaDom) commencent par réaliser le “product backlog”, formé de plusieurs user stories, appelées en français le récit utilisateur.

La user story, est une représentation du besoin de l’utilisateur. Généralement utilisée dans le domaine du développement de logiciel, une user story permet de déterminer les fonctionnalités à développer ⚙️

Pour la créer rien de plus simple, il suffit de suivre ce schéma ⬇️

En tant que “rôle”, je souhaite “faire une action” de façon à “obtenir un gain”. 

Toutes les user stories sont organisées par priorité par le client. Il juge quelles user stories sont à accomplir en priorité 1️⃣

L’équipe commence donc par les user stories qui sont en haut des priorités, en avançant par itérations.

Grâce à un l’outil « poker planning » l’équipe va pouvoir estimer l’effort nécessaire pour réaliser chaque user story en jaugeant sa complexité. Avec de l’expérience, l’équipe est également en mesure de connaitre sa capacité à faire un tâche pendant un temps défini. Cela permettra ensuite de déterminer une date de fin pour chaque étapes du projet ⏰

Ainsi, l’équipe va définir et se répartir les tâches à réaliser qui se cachent derrière chaque user story 👨‍🔧

 

User story

Le travail est réalisé en groupe

L’une des valeurs des méthodes agiles porte sur les individus et les interactions. Ainsi, l’équipe a la parole pour chaque tâche à réaliser 📑 

C’est pourquoi ce n’est pas au chef de projet d’attribuer les tâches, mais bien à l’équipe de porter ensemble ce rôleIl existe cependant un ScrumMaster qui joue le rôle d’animateur et de garant de la bonne application des méthodes : il ne pilote pas le projet, mais facilite le travail en commun ! 👥

Certains développeurs travaillent en « pair-programming » ce qui consiste à travailler à deux sur une même tâche, afin que chacun apporte ses compétences et ses idées avec pour objectif d’améliorer la qualité du développement 💻

En effet, si un projet est bien conçu et bien développé, il sera beaucoup plus facile à maintenir ensuite.

TableauScrum

L’organisation de l’équipe passe également par la création d’un tableau des tâches, séparées en au moins 3 colonnes ; les tâches à faire, en cours, et finies. Chaque matin, les développeurs se réunissent pour faire le point sur les missions réalisée la veille et à venir mais aussi également les difficultés rencontrées. Cette cérémonie est appelée le “stand-up” ou encore le « daily » 📋

 

À la fin de chaque itération, l’équipe se concerte pour faire une démo du travail ainsi qu’une rétrospective. Ces réunions permettent de discuter des difficultés rencontrées (pour réussir à les surmonter plus facilement) et des tâches effectuées de manière efficace (pour les pérenniser) 💪

Satisfaire le client en l’intégrant au projet

En agilité, vous communiquez régulièrement avec le Scrum Master et l’équipe de développement afin de prendre part au projet 🤝

En effet, le client est souvent sollicité pour donner son avis sur les fonctionnalités qui ont été réalisées. À chaque user story terminée, il valide par le test et donne ses retours 🗣

Ce suivi permet aux prestataires de faire les changements nécessaires rapidement et de ne pas avoir l’avis du client trop tardivement durant le projet. L’équipe respecte donc toutes les user stories priorisées par le client et aucune n’est négligée ✅

People communicating via social media

Les changements ne sont pas une contrainte

Dans les méthodes classiques, des modifications du projet de la part du client sont mal accueillies. Dans ce cas, ces changements peuvent être difficiles à réaliser ou être générateur de conflits et devenir un frein au projet  ❌

 

Avec l’utilisation des méthodes agiles, vous pouvez décider d’ajouter ou de retirer des user story dans le product backlog. Elles seront donc prises en compte par le prestataire à la fin de l’itération en cours.

 

Si vos besoins changent, vous pouvez également modifier l’ordre des user stories qui n’ont pas encore été réalisées. 

C’est ainsi que votre demande du départ peut évoluer en fonction de vos envies et besoins 🚀

La date butoir est respectée

Au début du projet, la société prestataire et le client se mettent d’accord sur la date de livraison du projet, mais également sur ce que le terme « fini » signifie.

planning poker

L’utilisation de la méthode planning poker est un moyen efficace pour estimer l’effort de développement nécessaire pour mener à bien le projet. Ce n’est pas au Scrum Master ni au client d’estimer le temps à prévoir, mais aux membres de l’équipe de développement de déterminer la complexité des tâches ⏱

 

À la fin de chaque itération, vous pouvez mettre un terme au projet si vous êtes satisfait, mais également ajouter de nouvelles fonctionnalités si le budget et la temporalité le permettent.💰

Une fois la dernière itération et l’ultime démo achevées, l’équipe complète fait une rétrospective du projet, apprenant de ses erreurs et énumérant les pratiques qui ont été les plus efficaces 😁

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